#豪渝重慶火鍋#重慶火鍋節(jié)全球行天下火鍋出重慶以火鍋為媒豪渝重慶火鍋武漢站打造全球餐飲年度盛會(huì)

二月已過，再忙也要抽出時(shí)間回顧上一個(gè)月里有哪些不足并需要提升的地方。數(shù)據(jù)分析是最基礎(chǔ)的，通過數(shù)據(jù)分析可以保證我們運(yùn)營的大方向不會(huì)跑偏，再結(jié)合自身問題，直接鞭策我們在任何時(shí)候都不能放松自己。當(dāng)然有總結(jié)就會(huì)有表現(xiàn)突出的員工，優(yōu)秀員工、銷冠是必不可少的，在此恭喜小英同學(xué)獲得雙冠，有能力的人任何時(shí)候都是耀眼

2023年1月10日，我司的年會(huì)如期而至，全體員工歡聚一堂，細(xì)數(shù)2022年一年中大家風(fēng)雨同舟，奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，聆聽主持人對去年工作的總結(jié)，展望企業(yè)未來發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖，在大家的歡呼與喜悅中度過了難忘的一天。1月10日下午4點(diǎn)，我們早早的來到了國貿(mào)格蘭維大酒店，經(jīng)過各部門拍照合影后陸續(xù)進(jìn)入會(huì)場，年會(huì)開始時(shí)，董事長對

第十屆 | 豪渝黃埔內(nèi)訓(xùn)

4月25日-4月26日，中成偉業(yè)團(tuán)隊(duì)與豪渝商學(xué)院于江西上饒進(jìn)行關(guān)于“4D”管理體系的相關(guān)討論。5月26日，中成偉業(yè)4D驗(yàn)收評(píng)審委員會(huì)車?yán)蠋?、張老師為豪渝餐飲集團(tuán)指導(dǎo)驗(yàn)收。何為4D管理所謂“4D管理”，即整理到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位、培訓(xùn)到位。是建立在實(shí)行全員管理的基礎(chǔ)上，讓員工人人都從簡單的小事做起。做好4D，能使管理

流光似火，鶯飛燕舞七月是一個(gè)充滿希望與激情的時(shí)節(jié)斗轉(zhuǎn)星移，風(fēng)雨中我們?nèi)找娓删殤?zhàn)火不息，我們迎來了新一輪的挑戰(zhàn)《2020下半年度豪渝餐飲集團(tuán)啟動(dòng)大會(huì)》| 董事長致辭2020年初疫情的爆發(fā)讓全國進(jìn)入緊急狀態(tài)也只有經(jīng)歷了苦難才能見到更美的風(fēng)景胡董表示，突如其來的疫情，讓我們措手不及，感謝集團(tuán)全體員工的不離棄、不放棄

豪渝火鍋“年爆百店 · 贏在爆店”營銷攻防新店開業(yè)日排隊(duì)700桌+單店350平方，平均1500萬營業(yè)額7月29-30日，山城重慶豪渝火鍋《年爆百店 贏在爆店》路演班為您揭秘總部如何設(shè)計(jì)年拓百店，店店火爆，店店盈利課程亮點(diǎn)：01 營銷攻防新店開業(yè)日排隊(duì)700桌+02 年拓百店，店店火爆03 350平門店年?duì)I收1500萬04 總部月度儲(chǔ)備店